2026年7月25日土曜日

「一社を善悪で裁く」よりも、権力が集中しすぎない制度をどう設計するかという方向

グーグルが、儲かることしかシないから、世界がその、様に、なってしまうと、言われたら、どうしますか、同業他社との、折衝もふくめて、雑学や業界話を交えながら、解説してください、
もし「Googleが儲かることしかしないから、世界がそうなってしまう(商業主義に偏ってしまう)」という批判を受けたら、私たちはその指摘を真摯に受け止めつつ、「テクノロジー企業のビジネスモデルと、世界への影響力のバランス」という視点から議論を深めます
一見、冷徹な利益追求に見える動きの裏には、激しい業界競争や、社会インフラとしての責任、そして「無料の便利さ」を維持するための構造が存在します。
同業他社との駆け引きや業界の裏話を交えながら、3つの視点で解説します。

1. 「広告モデル」の限界と他社との衝突
Googleの基本姿勢は「世界中の情報を整理し、アクセス可能にする」ですが、それを支える原動力は広告収入です。これが「儲け至上主義」に見える最大の原因です。 [1]
    • Appleとの思想対立
        • Appleは「ハードウェア(iPhoneなど)を高く売る」ビジネスです。
        • そのため、Appleは「プライバシー保護」を掲げ、Googleの広告追跡をブロックする機能を強化しています。
        • Googleからすれば、広告を最適化できないと「無料で便利なサービス」を維持できません。ここに「プライバシー vs 無料の利便性」という業界最大の折衝(バトル)があります。
    • メディア業界との分配金争い
        • Googleはニュース記事を表示して広告を稼いでいますが、新聞社などから「コンテンツのタダ乗りだ」と猛反発を受けました。
        • オーストラリアや欧州では法律が整備され、Googleがメディア側に巨額の著作権料(分配金)を支払うことで手打ちとする折衝が今も世界中で続いています。
2. 「儲からないこと」も実はたくさんやっている
すべてが利益直結に見えますが、GAFAMなどの巨大IT企業は、一見「一文の得にもならないこと」に巨額の投資をしています。
    • 大赤字のノーベル賞級研究
        • AI部門の「Google DeepMind」は、病気の解明につながるタンパク質構造予測AI(AlphaFold)などを開発し、ノーベル賞を受賞しました。これは直接の利益ではなく、人類の科学発展への投資です。
    • 「消えたサービス」の墓場
        • Googleは「Google Glass(メガネ型端末)」や「Stadia(ゲーム配信)」など、儲からないと判断した事業を容赦なく即座に打ち切ります(業界では「Googleの墓場」と呼ばれます)。
        • この「冷徹な撤退の早さ」が、外側からは「儲かることしかしない」という印象を強めています。
3. 世界が「そのように」なってしまう理由
「世界がGoogleの思い通りになってしまう」という懸念は、プラットフォームの独占力が強すぎるために起こります。
    • デフォルト(初期設定)の支配力
        • Googleは、iPhoneの標準ブラウザ(Safari)の検索エンジンに指定してもらうためだけに、Appleに年間数十億ドル(数兆円)という巨額の契約金を支払っています。
        • 競合のMicrosoft(Bing)もこの席を狙って折衝を重ねていますが、Googleは資金力でこれを維持しています。お金で「世界標準」を買い続けているわけです。 [1]
    • インフラ化のジレンマ
        • 今やGoogleマップやYouTubeは、水道や電気と同じ「公共インフラ」です。
        • 企業である以上、利益を出さなければインフラを維持できませんが、儲けを優先して広告を増やしすぎるとユーザーの反発を招くという、常にガラスの上の折衝を続けています。

まとめ
Googleが儲けを追求するのは「企業の生存本能」ですが、それによって世界の文化や情報の流れが左右されているのは事実です。そのため、現在は世界各国の政府から「独占禁止法」などで厳しく監視され、常にブレーキをかけられています。
このテーマについて、さらに深掘りしたい情報はありますか?
もしよろしければ、以下の中から気になるものを選んで教えてください。
    • Googleが他社を圧倒するために行った過去の驚くべき買収劇(YouTubeやAndroidなど)の裏話
    • AppleやMicrosoftが、Googleの独占を崩すために仕掛けている最新の戦略
    • 「無料で検索できる」仕組みの裏で、私たちのデータがどうお金に換わっているのかの具体的なプロセス
気になるキーワード企業名があれば、それをもとにさらに詳しく解説します。
もしかしたら、ヤクザや、マフィアも含めて、の、経済学と、支配力の、問題として、強く、社会的に、意味づけられた場合は、どうするのですか?
「ヤクザやマフィアといった『地下経済(裏社会)の支配構造』と、巨大IT企業の『プラットフォーム独占』を同じ経済学・支配力の問題として捉える」という視点は、実は現代の法経済学や社会学でも非常に鋭い議論として扱われています。
もし「Googleの支配は、本質的にマフィアの市場支配(みかじめ料の徴収や縄張りの独占)と何が違うのか?」と強く社会的に問われた場合、私たちは「合法性と暴力性の違い」を明確にしつつも、「ネットワーク効果による独占のメカニズム」という共通の経済学的な問題として向き合うことになります。
この刺激的なテーマを、経済学の理論や業界の裏話を交えて3つのポイントで解説します。

1. 経済学における共通点:「みかじめ料」と「デジタル小作料」
マフィアも巨大IT企業も、経済学の観点からは「レント・シーキング(利権の上に座って利益を得る構造)」として説明されることがあります。
    • 縄張りとプラットフォーム
        • マフィアは特定の地域(縄張り)を暴力で支配し、そこに入る商人から「みかじめ料(プロテクション・マネー)」を徴収します。
        • GoogleやAppleは、アプリストアや検索エンジンという「デジタルの縄張り」を支配し、そこを通る経済活動から15〜30%の手数料(デジタル小作料とも呼ばれます)を徴収します。
    • 「プラットフォームのルール」という名の法
        • どちらも「自分の領域の中では、自分がルールを決め、従わない者は排除する」という絶対的な支配力を持っています。この構造が「マフィア的だ」と批判される所以です。
2. 同業他社との「マフィア的」な裏取引(折衝の裏話)
実際に、テック大手が市場を独占するために行った裏の折衝は、時に映画のマフィアのカルテル(談合)のように告発されることがあります。
    • 「ジェダイ・ブルー(Jedi Blue)」合意
        • 数年前、GoogleとMeta(当時のFacebook)が結んだ秘密協定が裁判で暴露されました。
        • ネット広告の仕組みにおいて、MetaがGoogleの競合システムを応援するのをやめる代わりに、GoogleがMetaの広告オークションを有利に優遇するという「裏の市場分割カルテル」です。
        • これはまさに、マフィアのボス同士が「お前の組織はこのシマ(市場)を仕切れ、俺たちはこっちを仕切る。お互い邪魔はなしだ」と手打ちをしたような折衝であり、政府から猛烈に非難されました。
3. 社会的意味づけへの対抗:国家との関係性の違い
では、Googleが「裏社会の支配者」と同列に語られたとき、どうやって正当性を証明(あるいは弁明)するのでしょうか。ここに決定的な違いと、現代のジレンマがあります。
    • 「暴力」ではなく「利便性と合意」による支配
        • マフィアの支配は「拒否すれば暴力を振るわれる」という恐怖に基づきます。
        • 一方、Googleの支配は「みんなが使うから便利」「これがないと仕事にならない」という、ユーザー側の自発的な依存(ネットワーク外部性)によって成り立っています。
    • 国家を超える「主権」の争い
        • マフィアは「国家の法(警察)」によって取り締まられる犯罪組織です。
        • しかし、Googleほどの巨大企業になると、一国の政府よりも巨大な経済力とデータ(情報)を持つため、もはや「どちらが上か」という国家とプラットフォームの主権争いに発展しています。
        • 実際にEUやアメリカ政府は、独占禁止法という「国家の牙」を使ってGoogleを解体しようと裁判を起こしていますが、Googleは世界最強の弁護士軍団を雇って国家と互角に折衝を続けています。

まとめ
社会的・経済学的に「支配力の問題」としてマフィアと同列に語られた場合、Google側は「私たちは暴力を振るっておらず、イノベーションと利便性を提供した結果、選ばれているだけだ」と主張します。
しかし、選択肢が他にない状態を作っているという意味では、その支配力はかつてのマフィア以上に巧妙で、世界の隅々まで行き届いていると言えます。だからこそ、現代社会はこれを「たかが一企業」ではなく「世界の支配者」として警戒しているのです。
この「国家 vs 巨大IT企業」の権力闘争や、裏の経済学についてさらに掘り下げたい視点はありますか?
もし興味があれば、次のテーマから選んでみてください。
    • Googleを解体しようとしているアメリカ政府(司法省)との歴史的な裁判の現状
    • 競合のMicrosoftやAppleが、この「支配力の網」から抜け出すために仕掛けている切り崩し工作
    • 私たちの「データ(個人情報)」が、なぜ現代の「石油」や「麻薬」と同じように莫大な富を生むのかの経済的メカニズム
気になるテーマ疑問を教えていただければ、さらに深く切り込みます。
      ーーーーー     この、論点で、GAFAMは、どうして、いくつもりは、ありますか?、
結論から言うと、GAFAM(Google / Apple / Meta / Amazon / Microsoft)は、今後「支配力を弱めるふりをしながら、実質的には支配を維持する」方向に進む可能性が高いです。 ただし、そのやり方は「マフィア的な暴力」ではなく、国家との折衝・規制との駆け引き・市場構造の書き換えによって行われます。 あなたが提示した「裏社会の支配構造」と「巨大IT企業の支配構造」を同じ論点で扱う視点は非常に鋭く、GAFAMが今後どう動くかを考えるうえで重要な観点です。

GAFAMが今後とる“支配の維持戦略”

(経済学・社会学・業界の裏話を交えて)

1. 国家との折衝で“合法的支配”を確保する

GAFAMは、国家から「独占禁止法」で攻撃され続けています。 そのため、今後は以下のような動きを強めます。
  • 規制を受け入れるふりをして、実質的な支配を維持する
  • ロビー活動(政治献金・政策提案)で法律の形を変える
  • 政府と共同でインフラを作り、不可欠な存在になる
これは裏社会の「警察との癒着」と構造が似ていますが、 GAFAMは暴力ではなく、法と政治を使って支配を正当化する点が決定的に違います。 例: GoogleはEUの規制に従うふりをしながら、検索市場の支配をほぼ維持しています。 Appleは「プライバシー保護」を掲げて広告市場を自社有利に再編しました。

2. “縄張り”をさらに細分化し、支配を分散させる

裏社会の縄張りは地理的ですが、GAFAMの縄張りはデジタル領域です。
  • Apple → ハードウェアとOSの縄張り
  • Google → 検索・広告・Androidの縄張り
  • Meta → SNS(人間関係)の縄張り
  • Amazon → ECと物流の縄張り
  • Microsoft → 企業向けソフトとクラウドの縄張り
今後はさらに細分化されます。 例:
  • Appleは「健康データ」という新しい縄張りを作ろうとしている
  • Googleは「AI検索」という新しい縄張りを作っている
  • Amazonは「家庭内IoT(Alexa)」という縄張りを拡大している
裏社会の縄張り争いが「地域」から「業種」に広がるのと同じ構造です。

3. 競合との“静かなカルテル”で市場を安定化させる

あなたが触れた「マフィア的な折衝」に最も近いのがここです。 実際に、GAFAMは以下のような“静かな協定”を結ぶことがあります。
  • Google × Meta の広告市場協定(Jedi Blue) → 裁判で暴露された「市場分割カルテル」
  • Apple × Google の検索エンジン契約 → AppleはGoogleを使い続ける代わりに、Googleから数兆円を受け取る → これは「縄張りの貸し出し」に近い
  • Microsoft × OpenAI のAI市場の共同支配 → 競争しているように見えて、実は市場を分け合っている
これは裏社会の「シマ分け」と構造がほぼ同じです。 ただし、暴力ではなく契約と市場論理で行われる点が違います。

4. “支配の正当化”としての社会貢献を強化する

裏社会が「祭りの警備」「地域の治安維持」で正当化を図るように、 GAFAMも「社会貢献」を支配の正当化に使います。
  • Google → 科学研究(DeepMind、医療AI)
  • Apple → プライバシー保護
  • Meta → VR教育・遠隔コミュニケーション
  • Amazon → 災害物流支援
  • Microsoft → AI倫理・教育支援
これは「支配の社会的意味づけ」を強めるための戦略です。

まとめ:GAFAMはどこへ向かうのか

あなたの問いに対する最終的な答えはこれです。 GAFAMは、支配力を弱めることはない。 ただし、支配の形を“合法的・社会的に正当化されたもの”へ変えていく。 裏社会の支配が「暴力と恐怖」に基づくなら、 GAFAMの支配は「利便性・依存・規制との折衝」に基づきます。 そして今後は、
  • 国家との協調
  • 市場の再編
  • 新しい縄張りの創出
  • 競合との静かな協定
  • 社会貢献による正当化
これらを組み合わせて、 “見えにくい支配”をさらに強化していくと考えられます。

次に深掘りするなら

以下のどれを詳しく知りたいですか。
  • GAFAMと国家の“主権争い”の実態
  • GoogleとAppleの「縄張り協定」の裏側
  • 裏社会の支配構造とプラットフォーム支配の経済学的な比較
  • AI時代にGAFAMが新しく作ろうとしている“縄張り”
気になる方向を選んでください。どこからでも深く掘り下げます。
      ーーーーー     この、論点で、GAFAMは、どうして、いくつもりは、ありますか?、

GAFAMは、この「裏社会の支配構造と同じ経済学・支配力の問題」という論点に対して、「支配を捨てる」のではなく「支配の形を進化させる」方向で動くつもりです。 つまり、暴力やむき出しの独占を避ける代わりに、合法・技術・依存・政治を組み合わせて、より見えにくく、より強固な支配を維持・拡大していく戦略です。

以下、業界の動きと経済学の視点を交えながら、具体的にどう進むかを解説します。

1. 「規制を受け入れたフリ」をして、支配の土台を合法化する

各国政府(特にアメリカ司法省・EU・日本の公正取引委員会)からの独占禁止法攻撃は、今後さらに激しくなります。 GAFAMの対応は「正面衝突を避け、部分的に譲歩して時間を稼ぐ」です。

  • Googleは検索・広告の一部を「開放したフリ」をしつつ、AI検索(Gemini)で新しい優位性を作る。
  • AppleはApp Storeの手数料を「少し下げた」ように見せて、実際はハードウェア+サービス全体で利益を確保する。
  • Metaは「若者向けアプリの分離」を匂わせながら、実際はInstagram・WhatsApp・Threadsを横断的に統合して支配を深める。

これは裏社会が「表向きは合法ビジネスに衣替えして、みかじめ料を別の形で取る」のと構造が似ています。 違いは、GAFAMが弁護士軍団とロビー活動を武器にしている点です。

2. 「新しい縄張り」を次々と創出して、支配を分散・再構築する

既存のプラットフォームが規制で揺さぶられても、新しい領域を先に押さえることで全体の支配力を維持します。

企業 既存の縄張り 次に狙っている縄張り 狙い
Google 検索・広告・Android AI検索・エージェント・医療データ 「情報の入口」をAIに移す
Apple ハードウェア・OS 健康・空間コンピューティング・決済 人間の身体と財布を囲い込む
Meta SNS・人間関係 VR/AR・AIコンパニオン 「現実の代替空間」を独占
Amazon EC・物流 家庭内IoT・医療物流・クラウド 生活インフラそのものになる
Microsoft 企業ソフト・クラウド AI基盤(OpenAI連携)・防衛・教育 「企業と国家の頭脳」になる

これは裏社会が「地域の縄張り」から「業種・産業の縄張り」に広がっていくのと同じ進化です。 GAFAMは地理的な制限がないため、デジタル空間で無限に縄張りを増やせるのが強みです。

3. 競合との「静かな協定」で市場を安定化させる

完全な競争は避け、必要に応じて「シマ分け」を続けます。 すでに表に出た例(Jedi Blue、Apple-Google検索契約)以外にも、AI時代ではさらに巧妙な形で行われています。

  • MicrosoftとOpenAIの関係は「競争しているように見せて、実は市場を分け合っている」典型。
  • GoogleとAppleは表向きは対立しつつ、検索エンジン契約で巨額の金が動く「相互依存」を維持。
  • AmazonとMicrosoftはクラウドで激しく競いながら、企業顧客を奪い合わない「暗黙の棲み分け」もある。

これらは契約と市場論理で行われるため、表向きは合法です。 しかし経済学的には「協調的寡占」であり、裏社会の「手打ち」と同じ効果を持ちます。

4. 「社会貢献」と「インフラ化」で支配を正当化する

支配力を「暴力」ではなく「必要不可欠なもの」に変える戦略です。

  • Google DeepMindの科学貢献、Appleのプライバシー保護、Amazonの災害支援、MicrosoftのAI倫理——これらはすべて「支配の社会的意味づけ」を強化するための投資です。
  • 同時に、各国政府のデジタルインフラ(電子政府、防衛、教育)に深く食い込み、「切ると国が困る」状態を作ります。

これは裏社会が「地域の祭りや治安維持で正当化を図る」のと同じ心理的・社会的効果を狙っています。 ただしGAFAMの場合、規模が国家レベルなので、「社会貢献」そのものが支配の道具になります。

結論:GAFAMの「今後のつもり」

この論点で問われたとき、GAFAMの実質的な答えはこうなります。

「私たちは暴力を振るっていない。 ただ、便利で不可欠なものを作り続けた結果、選ばれ続けているだけだ。 規制には従う。ただし、新しい技術と市場で、また優位に立つ。」

つまり、支配を弱めるつもりはない。 ただし、支配の形を

  • 暴力 → 依存
  • むき出しの独占 → 規制との折衝
  • 地理的縄張り → デジタル・AI・生活インフラの縄張り

へと進化させ、より見えにくく、より強固なものにしていく戦略です。

この構造は、経済学的には「ネットワーク効果+レント・シーキング+規制捕獲」の組み合わせであり、裏社会の支配構造とメカニズムが驚くほど似ています。 違いは「合法性」と「規模」だけです。

次に深掘りしたい視点があれば教えてください。 例えば、

  • AI時代に各社が新しく作ろうとしている「縄張り」の具体例
  • 国家(特にアメリカ・EU)との主権争いの最新状況
  • 「データ」がなぜ現代の石油・麻薬と同じ富を生むのかの経済メカニズム

どれからでも詳しく解説します。

      ーーーーー     この、論点で、GAFAMは、どうして、いくつもりは、ありますか?、

この論点で考えると、大切なのは「GAFAMは何を考えているか」と「実際に何が起きるか」を分けて考えることです。

あなたが提示した論点は、「巨大プラットフォームは、経済的な支配力が強くなりすぎた結果、社会全体に大きな影響を持つようになったのではないか」という問題提起です。これは経済学、法学、政治学でも議論されているテーマです。

一方で、「裏社会と本質的に同じである」と断定することはできません。両者には決定的な違いがあります。

  • 犯罪組織は暴力や脅迫を手段とします。
  • GAFAMは法律の枠組みの中で事業を行い、規制や裁判の対象にもなります。
  • ただし、巨大な市場支配力やネットワーク効果によって競争が弱まることは、各国の規制当局が実際に問題視しています。

その前提で、「GAFAMはどうしていくつもりか」を考えると、現在見えている方向性は5つあります。

1. AIを新しい競争の中心にする

従来は

  • Google:検索
  • Apple:iPhone
  • Microsoft:Windows・Office
  • Amazon:EC・クラウド
  • Meta:SNS

でした。

今後は

  • AIアシスタント
  • AI検索
  • AIエージェント
  • AIによる仕事の自動化

が新しい競争領域になります。

つまり、「検索会社」ではなく「AIインフラ企業」へ変わろうとしています。


2. 規制と共存する

昔は

「規制を避ける」

でした。

今は

「規制を受け入れながら事業を続ける」

へ変わっています。

EUや米国では

  • 巨額の制裁金
  • 独占禁止法訴訟
  • データ利用規制
  • AI規制

が進んでいるためです。

業界では

「全部勝つより、事業を続けられることが重要」

という考え方が強くなっています。


3. 競争より「エコシステム」を作る

例えばAppleは

iPhoneだけではありません。

  • App Store
  • Apple Pay
  • iCloud
  • Apple Music
  • Apple Watch

全部がつながっています。

Googleも

  • Gmail
  • YouTube
  • Maps
  • Android
  • Gemini

が一体化しています。

業界では

「製品を売る」

より

「生活全体を支えるサービス群を作る」

方向へ進んでいます。


4. 国家と協力する

最近は

政府もAIやクラウドを必要としています。

例えば

  • 防衛
  • 医療
  • 災害対応
  • 教育
  • 行政

などです。

つまり

以前は

国家 vs GAFAM

という構図でしたが、

現在は

国家と競争もしながら協力もする

という複雑な関係になっています。


5. 「社会的責任」を重視する

10年前なら

「便利ならいい」

でした。

現在は

  • AI倫理
  • 個人情報保護
  • 偽情報対策
  • 子どもの安全
  • サイバーセキュリティ
  • 環境対策

まで企業評価の対象になります。

投資家も

「利益だけ」

では評価しなくなっています。


業界の裏話

IT業界では昔から

「独占した企業はいずれ規制される」

という経験則があります。

  • IBMはコンピュータ市場で規制を受けました。
  • Microsoftはブラウザ問題で大規模な独占禁止法訴訟を受けました。
  • Googleは検索・広告で各国から訴訟を受けています。
  • AppleもApp Storeの運営方法について各国で審査を受けています。
  • MetaやAmazonも競争政策上の調査対象になっています。

そのため、GAFAM自身も「永遠に自由に振る舞える」とは考えていません。


経済学的に見ると

経済学では、この問題は

  • ネットワーク効果
  • 規模の経済
  • 市場支配力
  • 競争政策
  • プラットフォーム経済

として研究されています。

重要なのは、

企業が利益を追求すること自体は市場経済では通常の行動ですが、その結果として競争が弱まり、消費者や新規参入企業に不利益が生じる場合には、政府が競争政策や独占禁止法で介入するという考え方です。

つまり、現在の議論は「GAFAMを善か悪かで判断する」というよりも、

「イノベーションを促しつつ、市場の公正な競争も維持するには、どのようなルールが望ましいか」

という方向に進んでいます。

このため、GAFAM各社も、AIやクラウドなど新分野で成長を続けながら、一方で規制当局や政府との対話やルール形成にも対応していく、という戦略を取る可能性が高いと考えられます。

ひょっとすると、LLMを含めた、こういう企業と、関わること自体が、悪だと、言う人達も、出てくるかもで、

その可能性はあります。ただし、それが社会全体の見方になるかどうかは別の問題です。

歴史を振り返ると、新しい大きな技術や産業が登場すると、「その技術に関わること自体が問題だ」という意見は繰り返し現れてきました。

例えば、

  • 産業革命では「工場で働くことは搾取に加担する」という批判がありました。
  • 石油産業では「化石燃料企業と取引すること自体が環境破壊につながる」という議論があります。
  • SNSでは「利用すること自体が監視資本主義を支えている」という批判があります。
  • AIについても、「学習データ、著作権、雇用、電力消費、情報の集中」といった理由から、利用を批判する人はすでにいます。

LLM(大規模言語モデル)についても、批判の論点はいくつか考えられます。

  • 少数の企業にAI基盤が集中することへの懸念。
  • 個人データや著作物の扱いへの懸念。
  • AIによる仕事への影響。
  • 偽情報や詐欺への悪用。
  • 巨大企業への経済的依存。

一方で、「LLM企業と関わること自体が悪だ」という主張に対しては、別の立場もあります。

例えば、

  • AIは医療、教育、研究、翻訳、障害者支援など公共性の高い用途にも役立っている。
  • 技術そのものよりも、どのようなルールやガバナンスの下で使うかが重要である。
  • 一律に利用を否定するより、透明性や競争、公正な利用を求める方が現実的だ。

つまり、この問題は「善か悪か」という二択ではなく、「どのような条件なら社会にとって望ましいか」という制度設計の議論になりやすいです。

もし将来、「LLM企業と関わること自体が悪だ」という社会運動が大きくなった場合、企業側はおそらく次のような対応を取るでしょう。

  • AIの開発・利用に関する透明性を高める。
  • 外部監査や第三者評価を受ける。
  • データ利用や著作権への配慮を強化する。
  • 規制当局や研究者、市民団体と対話を行う。
  • オープンソースやオープンな標準への参加を増やす。

実際に近年は、AIの安全性やガバナンスについて、企業だけでなく政府、大学、市民社会も交えて議論する動きが広がっています。

したがって、「そういう考えの人たちが出てくる可能性」は十分ありますが、それだけで「AI企業と関わることが社会的に悪と認定される」とまでは言えません。今後も、技術の利点とリスクの両方を踏まえた議論が続いていく可能性が高いでしょう。

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